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加氣磚設(shè)備廠家-加氣磚-方盛機(jī)械

泰安方盛機(jī)械設(shè)備有限公司

  • 主營(yíng)產(chǎn)品:打包生產(chǎn)線,抱磚機(jī),加氣打包線
  • 公司地址:山東省泰安市邱家店鎮(zhèn)徐家莊村
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   加氣混凝土砌塊設(shè)備在生產(chǎn)時(shí),后的一個(gè)步驟就是成品砌塊的儲(chǔ)存及擺放問題。可能有的人會(huì)說加氣磚的儲(chǔ)存不就是采用叉車把生產(chǎn)好的砌塊堆放起來不就完了嗎?應(yīng)該說是簡(jiǎn)單的存儲(chǔ)方法,可是今天小編就是要跟大家說一下,其實(shí)成品砌塊的堆放及存儲(chǔ)也是分很多方法的。

   首先一種方法是:采用成品夾具進(jìn)行碼垛擺放,是比較適用的一種工具。  

第二種方法是:在裝卸時(shí),可將叉車直接將蒸養(yǎng)小車連同底板一起叉到用戶卡車上,再由人工自己裝卸,缺點(diǎn)是需耗費(fèi)人力。  

第三種方式:一般來說,自動(dòng)包裝線在出釜后進(jìn)行真空包裝,包裝后的成品磚由叉車叉運(yùn)至成品倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。但是自動(dòng)包裝線在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很少有企業(yè)使用,原因就是投資太大,比較耗費(fèi)時(shí)間和財(cái)力。  

以上只是暫時(shí)的堆放砌塊的方法,而根據(jù)客戶的具體條件和能力可以適當(dāng)?shù)倪x擇所要采用的方法。但是如果要長(zhǎng)期堆放砌塊的話,建議砌塊下面墊一個(gè)底座,防止地面潮濕損壞砌塊。







      整個(gè)加氣塊設(shè)備生產(chǎn)工藝,之間都有密切的聯(lián)系,用戶在操作中應(yīng)嚴(yán)格的按照操作標(biāo)準(zhǔn),確保正常生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)等。在加氣塊設(shè)備吊運(yùn)過程中,應(yīng)防止哪些損傷呢,小編告訴您。        1,加氣砌塊出現(xiàn)掉角現(xiàn)象,由于在吊運(yùn)脫模的過程中,模具的晃動(dòng)會(huì)造成棱角的損壞。所以應(yīng)該以設(shè)置脫模導(dǎo)向槽(桿),或以人工扶持,單鉤吊改為雙鉤吊。

    2,如果出現(xiàn)坯體斷裂,操作人員應(yīng)保證操作的平穩(wěn)度,空模起吊過程中,應(yīng)保持兩端的均勻度,保證操作熟練,防止出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。 

    3,吊運(yùn)時(shí),保證坯體的強(qiáng)度,不得有粘模現(xiàn)象,及時(shí)清理模底板,添加潤(rùn)滑劑保證其潤(rùn)滑度。同時(shí)檢查模框連結(jié)的密封度,保證模框角平整,無磨損過度等。

當(dāng)下加氣塊生產(chǎn)廠家越來越多,如何提高免蒸加氣塊生產(chǎn)線管理機(jī)制,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)效率的提升,已成為廠家工作重點(diǎn)。提到生產(chǎn)管理,其核心即是生產(chǎn)時(shí)間的合理安排,也就是生產(chǎn)工序的合理性。如何合理的安排每一位員工什么時(shí)間做什么事,做到有效的利用生產(chǎn)力,已達(dá)到工序和時(shí)間上的恰當(dāng)結(jié)合。 其基本因素?zé)o非一下兩點(diǎn):一是盡可能縮短非生產(chǎn)時(shí)間間隔或等待,以縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,日產(chǎn)量;二是生產(chǎn)時(shí)間要均衡化,提高均衡生產(chǎn)水平,以改善工作質(zhì)量,制品 質(zhì)量并保護(hù)設(shè)備。

新廠想實(shí)現(xiàn)這樣的效果,可以簡(jiǎn)單的分成一下幾步:

  一,了解免蒸加氣磚的生產(chǎn)工藝流程:這是每一個(gè)有意進(jìn)入免蒸加氣磚行業(yè)的投資者都需要掌握知識(shí),可以說,沒能達(dá)到更大的生產(chǎn)效益,其根本原因是對(duì)生產(chǎn)工藝及流程了解的不夠透徹,想要有效利用設(shè)備生產(chǎn)機(jī)能,達(dá)到行業(yè)較高日生產(chǎn)量,作為廠家技術(shù)人員就需要把整個(gè)免蒸加氣塊生產(chǎn)流程吃透,了解各個(gè)環(huán)節(jié)需要的器械操作和操作重點(diǎn),從而對(duì)人工的分配、輔助器械的使用等做到更為合理的安排。

  二,做好生產(chǎn)操作規(guī)劃:一個(gè)好的生產(chǎn)操作規(guī)劃能夠幫助免蒸加氣塊生產(chǎn)廠家有效的利用已有資源,實(shí)現(xiàn)“人盡其才,物盡其用”,從而大大提高整體的生產(chǎn)效率。一個(gè)好的生產(chǎn)操作規(guī)劃不僅僅應(yīng)該包括生產(chǎn)線人員搭配,更應(yīng)該包括一天、一個(gè)周期的每個(gè)時(shí)間段每個(gè)工人的主要工作和需要使用哪些輔助器械,合理安排,把沖突的器械和人工通過合理的安排分配在不同的時(shí)間短。這樣不僅能夠使得生產(chǎn)井井有條,也能夠在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)保證工人保持較好的工作狀態(tài)。

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